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跟谁学CEO陈向东对界面教育表示,互联网行业流量竞争的做法,在重视教学效果的教育行业一直行不通,“包揽地铁广告、找明星代言,过去这么靠营销做教育的人,没有一个成功的。”暑假刚刚开始,暑假直播课的竞争还在继续,但营销战的胜利者们,终将迎来课程质量、教学效果的下一场考验。直播课的结局还没有定论,而在线教育行业的前途也还远未到写下结局的时候。

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问题3:民营新建大炼油陆续落地,国内成品油未来格局如何变化?仇玄:未来30年国内炼油产能处在大扩张周期上,包括很多民营巨无霸,恒力石化、浙江石化逐渐落地。大形势上看,行业供需关系越来越弱化,大家在资源竞争越来越激烈,在这个过程中并不会无限的恶化下去,整个行业经历一次出清过程,出清过程有两种选择,像前几年钢铁和煤炭,国家主导一次供给侧改革,有选择的,通过行政手段出清市场主体,另外完全放开市场,让大家自己去竞争。这两种情况下,最后的结果差别挺大,现在也不好判断国家怎么调整。如果像前几年钢铁和煤矿供给侧改革,想要留存在这个市场里的市场主体,最重要的一条是紧跟政策步伐,做到合规、环保,才能在卡条件的时候不把大家卡到条件的另一侧。放开市场竞争的话,市场主体核心是成本,并不是现在谁的价格低谁就是优势,现在竞争中隐含很多潜在的灵活因素,如果完全放开市场之前,应该首先调停这种因素再放到成本上。剩下规模比较小的市场主体面临成本升级的,需尽早转型。未来十年供应格局的变化,是以出清为主,这是优胜劣汰的过程。

不仅如此,卓力也从简单的加工制造,开始逐渐参与引领全球小家电消费浪潮。在过去几年间,张建杰参加过德国科隆、柏林以及美国芝加哥等大型国际家电博览会,但不再是单纯为了推销产品,而是为了找“灵感”:现在流行什么?发展趋势如何?张建杰霸气地认为,卓力电器作为全球生产链的重要一环,其产品价格、品种和品质的透明度已很高,不用再多费周折推介了。

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2004年,卓力公司在欧美15个发达国家注册了“卓力”商标。2005年,卓力电熨斗产销量进入全球前三名,2006年的产销量全球称王。根据集团官网,2007年卓力的销售额达到13亿元,出口创汇1.3亿美元。2018年,该集团出口创汇达到2.83亿美元。

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